Menghadapi dunia bisnis yang makin terintegreasi, apa saja strategi yang harus dirancang para CEO? Bagaimana memformulasikannya? Ada beberapa fenomena umum yang sering terjadi pada perseroan nasional, mulai dari yang secara proaktif (i) Melakukan analisis dan membuat road map strategy dan kemudian menggelar aksi tempur ( ii) Tidak tahu harus berbuat apa, dan menganggapnya tidak akan […]
Bagaimana mendesain perseroan tetap Laris dan kuat, dari pasar ke pasar dan sigap menyambut peluang bisnis? Anda ingin melakukan transformasi agar output produknya tetap relevant dengan permintaan pasar? Kini tersedia satu resources yang ditulis khusus untuk itu: ABG, Strategi Transformasi perseroan. Sebuah toolkit yang akan membuat perseroan Anda makin adaptif, makin besar dan makin gesit. […]
How do you Design Strategy that create Breaktrough Performance? Untuk mencapai hasil yang spektakuler, strategi yang digunakan tidak bisa lagi yang bersifat konvensional. Artinya hanya sesuatu yang bersifat linear dan merupakan kepanjangan teknik masa lalu. Tapi harus sesuatu yang benar-benar bersifat leap frog; ada terobosan. Bagaimana menciptakan hal seperti itu? Ada beberapa teknik misalnya sebagai […]
Kapan Harus Mengubah Strategi, Dan Kapan Harus Mengubah Goal/Target Kapan mesti banting stir strategi? Kalau satu strategi tidak efektif membawa kita pada suatu goal, kita perlu melakukan modifikasi atau banting stir. Jadi strategi dan deployment haruslah tetap meng-akomodir flexibilitas operasionalisasi. Bila satu teknik tidak berhasil, kita menganalisa dan menyempurnakannya, hingga tercapai suatu strategi yang efektif. […]